投控公司副總經理(lǐ)王昱文到深保發展 開展挂點服務調研并主持召開在建項目專項審計座談會
2020-11-04
10月(yuè)26日至27日，投控公司黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)王昱文到深保發展公司開展挂點服務、廉政建設調研，投控公司審計部副部長(cháng)李清華、科技園區(qū)部副部長(cháng)呙勇陪同調研，深保發展公司經營班子參加調研活動。
在調研座談會上，深保發展公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)黃(huáng)海忠彙報了(le)公司黨的(de)建設、經營發展、安全生産工作情況。投控公司審計副部長(cháng)李清華通(tōng)報了(le)八項規定審計結果及整改意見，科技園區(qū)部副部長(cháng)呙勇通(tōng)報了(le)安全生産檢查結果及整改意見。
王昱文肯定了(le)深保發展公司成立三年以來(lái)所取得(de)的(de)工作成績，他(tā)指出，公司經營班子領導有力，員(yuán)工隊伍富有戰鬥力，公司園區(qū)開發、政企協同初建優勢，經營管理(lǐ)體系日趨完善，形成了(le)清晰的(de)規劃發展思路。他(tā)對(duì)八項規定審計結果、安全生産檢查結果提出整改意見，對(duì)下(xià)一步工作提出具體要求：一要秉承戰略性、創造性思維工作，走精細化(huà)發展路線。二要精準定位産業，統籌經濟形勢、政策環境和(hé)地方需求，打造産業生态圈。三要科技賦能，推進數字園區(qū)建設，繼續打造科技産業園區(qū)标杆。四要探索标準化(huà)園區(qū)建設，探索出一條具有鮮明(míng)投控特色的(de)産業園區(qū)建設管理(lǐ)路徑。五要建設良好的(de)政企關系，市場(chǎng)需要什(shén)麽，我們就導入什(shén)麽。六要堅持效益意識，按照(zhào)投控公司商業類企業的(de)要求經營發展。七要增強黨性意識、責任意識、自律意識，把好重點崗位廉潔關，強化(huà)招投标、工程變更、物(wù)資采購(gòu)、銷售等業務環節的(de)風險排查、制度完善，要充分(fēn)發揮紀檢監察、監事、财務、審計、内控、風控“六位一體”監督體系作用(yòng)，抓好黨風廉政建設，爲經營發展保駕護航。八要統籌研究，做(zuò)好園區(qū)五周年形象建設的(de)規劃安排。
調研期間王昱文還(hái)主持召開了(le)專項審計座談會，10月(yuè)27至31日投控公司房(fáng)地産在建項目專項審計組對(duì)深圳園創投中心、指揮部兩個(gè)項目進行了(le)專項審計，重點檢查項目前期決策、工程招投标、工程變更等情況。
座談會上，公司領導班子向審計組彙報了(le)創投中心、指揮部兩個(gè)項目的(de)基本情況。投控審計組就審計中發現的(de)問題與深保發展公司進行溝通(tōng)，公司董事長(cháng)黃(huáng)海忠、總經理(lǐ)王兩群分(fēn)别就相關問題的(de)形成原因、下(xià)一步整改措施進行了(le)彙報。
審計組組長(cháng)李清華特别強調要加強深圳園所有項目的(de)成本管控。王昱文要求深保發展針對(duì)本次審計反映出的(de)問題，在管理(lǐ)水(shuǐ)平、專業素養、責任心等方面深入查找主觀原因，一是健全制度，對(duì)公司制度進行全面檢視與專項梳理(lǐ)；二是動态調整組織架構與部門分(fēn)工，加強部門間協同配合；三是認真總結經驗教訓，确保同類問題不再發生；四是通(tōng)過培訓、激勵、約束等機制，确保深圳園建設項目規範開展。
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